今天这篇文章，是想和你一起探讨，如何把目标拆解为任务。为什么要讨论这个？近年来，互联网的巨大发展，让办公场景多元化，很多企业开启了远程办公。2020年2月2日，我们发表了《高效远程办公指南》这篇文章，分享了我给很多开启远程办公企业的建议。就有同学在后台说：润总，非常感谢你的分享，我第一时间把文章分享给管理层一起学习。大家对高效使用工具、早会晚报告都能充分理解，决定马上实施。但是有经理表示，对把目标拆解为任务，还是似懂非懂。不知道如何操作。今天，我重新整理了一篇文章，希望能帮助你提高管理效率，并且如何把目标拆解为任务。确实，开启远程办公模式后，很多管理者表示，自己安排的工作、任务进展缓慢，下属不能很好地完成。为什么？这其实是因为在远程办公的条件下，很多人做不到自律。我们在办公室上班，你不好好干活，但旁边有人看着你，你还是能做到自律的。我们把这种行为，叫做他律环境之下的自律。但在家里就不一样了，做不到自律又没人看着。不但没人看着，还会有人打扰，如果有小孩，哭哭闹闹更会被打扰。无论员工还是你，其实都是在这种情况下开启远程办公的。这时，如果让下属在完成很多需要大量独立思考的工作，就会很难完成。所以，效率比较低。怎么办？……
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