从员工到管理者，需要经历的三次跃升

商业　>　文章详情 2024年11月29日 09:55

从员工到管理者，需要经历的三次跃升

成大事者，在成长历程中，有三次极其重要的跃升。如果跨不上去，你的高度，基本就很难往上了。第一次跃升，是从个人贡献者，到人员管理者。这个跃升，是从依靠自己，变为依靠别人。千万不要小看自己第一次带人，这是对你整个能力系统的彻底重构。当你只是个人贡献者时，你的能力系统是：有问题->动手->解决。而你一旦成为人员管理者，你的能力系统就要重构为：有问题->抽象化问题的目标和指标->传达要求->看着被人完成->解决。那么，如何重构能力系统呢？…… 查看全文

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